TRAINING NEED ANALYSIS – Almost Running

Training Need Analysis

Yogyakarta | 10 – 12 Oktober 2018 | Rp. 5.500.000,-/ participant

 

 

DESKRIPSI TRAINING TNA

Konsep dari kebutuhan Training dan pengembangan adalah untuk memenuhi atau mengisi gap antara tuntutan pekerjaan dan spesifikasi yang dimiliki oleh karyawan dalam menjalankan fungsinya untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu hal penting yang harus dilakukan untuk menjamin efektifitas Training adalah analisa kebutuhan Training (Training Needs Training). Analisa Kebutuhan Training  dimaksudkan untuk mengetahui kebutuhan pemakai akan Training. Analisa Kebutuhan Training diperlukan agar program-program yang ditawarkan relevan dengan kebutuhan, baik dari segi kualitas, kuantitas, maupun jenisnya. Dengan demikian, tidak terjadi mismatch antara keluaran Diklat dengan apa yang dibutuhkan oleh lapangan. Oleh sebab itu, pengelola Training harus mampu melibatkan atau bekerjasama pihak lain dalam melakukan  Analisa Kebutuhan Training agar fungsi Training berjalan secara efektif. Training ini membekali peserta dengan proses dan teknik perancangan Analisa Kebutuhan Training yang sistematis.

TUJUAN TRAINING TNA

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :

1. Menyusun Program Kebutuhan Training yang relevan dengan kebutuhan yang dituntut dilapangan.
2. Menyusun perencanaan Training sesuai dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan secara professional, sehingga mendukung dalam pengembangan SDM secara berkesinambungan.

 

MATERI TRAINING TNA

1. Human Capital Development
2. Tahapan Program Training
3. Pengertian, Fungsi, &  Jenis TNA
4. Tiga situasi suatu organisasi melakukan TNA
5. Proses Analisa Kebutuhan Training (TNA)
6. Tahap-tahap Penyusunan TNA
7. Teknik yang digunakan dalam TNA
8. Proses Analisis Persyaratan Diklat
9. Hirarki Tujuan Diklat
10. Penyusunan Tujuan Training Umum dan Khusus
11. Tiga Fungsi Kurikulum Diklat
12. Langkah-langkah Penyusunan Kurikulum Diklat
13. Membuat Garis-garis Besar Program Pengajaran
14. Praktek Membuat TNA

 

PESERTA TRAINING TNA

1. Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan
2. Supervisor Training dan Pengembangan
3. Staf unit Training.

 

METODE TRAINING TNA

1. Diskusi
2. Studi Kasus
3. Evaluasi
4. Simulasi

 

INVESTASI & VENUE TRAINING NEED ANALYSIS

• YOGYAKARTA, 10-12 Oktober 2018.
• Rp 5.500.000,-/Participant (Non Residensial)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days