TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION– Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasijenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karyawan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat empat level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan. Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Peserta mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
Peserta mampu memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
Peserta mengetahuiberbagai level kebutuhanpelatihan
Peserta mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
Peserta mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
Peserta mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Pendahuluan
Sasaran Pelatihan
Harapan Peserta
Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
Tiga Level Analisis
Analisis Level Organisasi
Analisis Level Pekerjaan
Analisis Level Individu
Analisis Level Organisasi
Definisi Level Organisasi
Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
Analisis Level Pekerjaan
Definisi Level Pekerjaan
Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
Analisis Level Individu
Definisi Level Individu
MetodeIdentifikasiKebutuhanPelatihan Level Individu.
Evaluasi hasil pelatihan pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

METODE TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT. NNLP.

PESERTA TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Manajer dan staf Human Resource, Manajer dan staf Bagian Training, Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

DATE & VENUE

7 – 9 Mei 2019
14 – 16 Mei 2019
21 – 23 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
25 – 27 Juni 2019
3 – 5 Juli 2019
16 – 18 Juli 2019
23 – 25 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
20 – 22 Agustus 2019
27 – 29 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
17 – 19 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
29 – 31 Oktober 2019
5 – 7 November 2019
19 – 21 November 2019
26 – 28 November 2019
3 – 5 Desember 2019
10 – 12 Desember 2019
17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

FEE TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

FASILITAS TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Training Modul
Training kits
Qualified instructor
Fine bag pack
Flashdisk berisi materi
Sertifikat
Polo shirt
Training photo
2x coffee break dan lunch
Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)