UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE
Hotel Grand Serela, Bandung | 25-26 April 2012 | Rp. 6.000.000,-/peserta
Hotel Grand Serela, Bandung | 25-26 Juli 2012 | Rp. 6.000.000,-/peserta
Hotel Grand Serela, Bandung | 29-30 Oktober 2012 | Rp. 6.000.000,-/peserta
Pengantar
Office adalah suatu tempat di mana proses administrasi, pengambilan keputusan, evaluasi & pengolahan data, penyimpanan arsip penting serta meeting atau koordinasi dilakukan. Pengelolan office yang baik akan sangat membantu dalam mengurangi tingkat kesalahan yang sering terjadi dalam proses kerja di office, sebagai contoh kelambatan dalam penyediaan data untuk pengambilan keputusan, office penuh dengan arsip-arsip yang tidak penting, data hilang tanpa dapat ditelusuri dan lain-lain. Selain itu pengelolaan office yang baik akan dapat membantu mendorong terjadinya improvement, mendorong peningkatan produktifitas dan efisiensi kerja serta mendorong terciptanya budaya kerja kerja seperti yang diharapkan. Penerapan 5 S Office terbukti sangat mendukung terlaksananya sistem manajemen office yang efektif. Dengan menerapkan 5 S untuk Office akan menciptakan lingkungan yang dapat mendorong seseorang yang sering terlibat di dalamnya untuk bertindak disiplin dalam mematuhi aturan-aturan yang ditetapkan serta konsisten dalam melakukan improvement.
5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Sasaran 5 S pada dasarnya terciptanya perilaku rajin dari lingkungan kerja yang dikelola secara baik. Perilaku ini tentunya akan sangat berdampak pada upaya pencapaian sasaran perusahaan.
Sasaran & Manfaat
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
- Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
- Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
- Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di kantor.
- Mempersiapkan Penerapan Konsep 5S di kantor.
Garis Besar Program
- KAIZEN (Continuous Improvement)
- Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
- Konsep 5S: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
- Penerapan Program 5S di kantor
- Organisasi dan Peran Karyawan
- Langkah-langkah Penerapan 5S di kantor.
- Alat-alat bantu 5S
- Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S di kantor.
Metode
- Ceramah
- Latihan
- pemutaran video
- diskusi kelompok
- role play
Peserta
Wakil manajemen , Manajer , Supervisor atau Staf , Tim Implementasi 5 S Office.
INSTRUKTUR :
Elissa Kurniani ST., MT dan TIM
PESERTA
Peserta pelatihan adalah akademisi, praktisi, profesional di bidang lingkungan, yang berminat mengembangkan AMDAL
TEMPAT DAN WAKTU
Waktu : 08.30-16.30 WIB
Tempat : Hotel Grand Serela Bandung. JL R.E. Marthadinata (jl. Riua) Bandung.
Tanggal :
- 25-26 April 2012 (Batch II)
- 25-26 Juli 2012 (Btach II)
- 29-30 Oktober 2012 (Batch IV)
INVESTASI
- Investasi Sebesar Rp. 6.000.000,-/peserta Non residensial.
- Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama discount 10%
FASILITAS
- Meeting Room Hotel ****
- Training KIT
- Souvenir
- Sertifikat
- 2 X Coffe Break + Lunch