Bagaimana teknik menjadi vendor management yang mampu memberi keuntungan bagi 2 perusahaan? Temukan jawabannya disini
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 04 – 05 November 2019 | Rp. 5.900.000
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 11 – 12 November 2019 | Rp. 6.900.000
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 18 – 19 November 2019 | Rp. 7.900.000
Malang | 23 – 24 Desember 2019 | Rp. 6.900.000,- PASTI JALAN
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Deskripsi Training Vendor Management
Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal.
Tujuan Training Vendor Management
Setelah mengikuti pelatiha n ini diharapkan peserta:
- Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
- Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
- Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
- Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
- Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
- Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.
Materi Training Vendor Management
- Introduction of Vendor Management
- Expected value of Vendor
- Introducing VMO (Vendor Management Office)
- Vendor Development
- Value for Money: Measurement and metrics
- Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
- Achieving Service Level Targets
- Vendor Categorization
- Strategic
- Preferred
- Valued
- Carefully Assess
- Vendor Rules of Engagement
- Vendor Marketing Protocol
- Vendor Orientation Guide
- Hosting Vendor Visit
Peserta Training
Supply Chain/ Logistik, Procurement/ Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/ Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.
Waktu Dan Tempat Training 2019
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- Hotel Lombok Raya, Mataram
- Hotel 101 Dago , Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
- Hotel Ibis Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 04 – 05 November 2019
- 11 – 12 November 2019
- 18 – 19 November 2019
- 25 – 26 November 2019
- 02 -03 Desember 2019
- 09 – 10 Desember 2019
- 16 – 17 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Investasi dan Fasilitas Training
- Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
- Quota minimum 2 peserta
- Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang
mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur
IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse
VENDOR MANAGEMENT