ASSESSMENT OF VENDOR PERFORMANCE INDEX (VPI)
Hotel Harris Tebet, Jakarta | 7 – 8 Desember 2011 | Rp 3.250.000,-/Peserta
Overview
Super Vendor adalah dambaan departemen pengadaan (Purchasing) dalam membantu pencapaian sasaran perusahaan. Tetapi sayangnya Super Vendor sering muncul hanya diawal perannya saja.
Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang biasa saja diawalnya untuk menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak.
No Measurement-No Improvement, itulah Konsepnya.
Vendor Performance Index (VPI), itulah Perwujudannya.
Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam menilai kinerja Vendor tetapi juga diajak untuk mempraktekkan secara step-by-step bagaimana melakukan penilaian kinerja vendor yang objective, relevan, terukur dan terlacak.
Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:
- Diajak memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
- Mengenal dan memahami bermacam-macam tolok ukur penilaian vendor
- Mengenal contoh penilaian kinerja yang sistematis serta mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Vendor
Who Should Attend
Program ini dirancang untuk para Key Player yang berhubungan dengan penilaian dan pengembangan kinerja Vendor
Agenda Assessment of Vendor Performance Index (VPI)
Peserta diajak untuk:
- Refreshment – Fungsi Dasar Purchasing dan Konsep Pengembangan Vendor
- Mengenal dan memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
- Mengenal bermacam-macam kriteria pengukuran VPI
- Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
- Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
- Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
- Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
- Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI
Exercise
- Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
- Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
- Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
WORKSHOP LEADER :
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN :
Jadwal:
7 – 8 Desember 2011 , Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi:
Hotel Harris, Tebet Jakarta
Investasi:
- Rp 3.250.000,-/Peserta
FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).