WAREHOUSE OPERATION & MANAGEMENT
Hotel Harris Tebet – Jakarta | 11 – 12 Agustus 2011 | Rp 3.250.000,-
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management sebagai pintu dalam melayani customer. Akurasi stock, order picking system, dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang.
Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse . Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi yang pada akhirnya meningkatkan service level kepada customer.
Learning objective:
- Maximize customer service and provide fast and accurate issuing.
- Plan and control the warehousing operation to minimize the operational costs.
- Guarantee safety to the warehouse personnel and facilities.
- Improving stock accuracy.
Who should attend:
Pelatihan ini sangat penting bagi: mereka yang terlibat dalam aktivitas warehouse pada level supervisor. Program ini juga tepat bagi mereka yang tertarik untuk memahami lebih dalam mengenai interaksi warehouse & fungsi lain dalam material management seperti purchasing, inventory control & distributor.
Syllabus
Hari pertama
- Introduction to Warehousing Management
- Basic warehouse operation: receiving, putaway, order picking, sortation & delivery
- Objectives and Functions of Warehousing Management
- Problems in Warehousing
- Organizing the Storage and Material Handling
- Layout of the Warehouse
- Storage Utilization and Organization
- Stock Location
- Fixed Versus Random Location
- Material Handling Equipment
- How to Improve the Receiving/ Issuing Material Handling Operations
Hari kedua:
- Inventory accuracy
- Periodic & cycle count
- Cycle count method: ABC, control group
- Common cause of error
- Qualification of counter & investigator
- Safety in the Warehouse
- Housekeeping and Safety in a Warehousing Environment
- Safety Hazards
- Unsafe Acts and Conditions
- Planning for Safety
- Productivity in the Warehouse
- Definition of Productivity
- Causes of Lost Time
- Determine KPI in warehouse
- Warehousing Management through Performance Analysis
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
WORKSHOP LEADER :
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University.
Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Ju ni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China . Ia telah memberikan berbagai topik trai ning dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Imanadi, Ir.
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN :
Jadwal:
Jakarta, 11 – 12 Agustus 2011 , Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi:
Hotel Harris Tebet – Jakarta
Investasi:
- Rp 3.250.000,-/Peserta
FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ , Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).