WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT
Hotel Goodway, Batam | Tanggal ; Cooming Soons
Overview
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management sebagai pintu dalam melayani customer. Akurasi stock, order picking system, dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang.
Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse . Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi yang pada akhirnya meningkatkan service level kepada customer.
Sasaran belajar:
- Meningkatkan customer service & memberikan barang dengan cepat & tepat
- Merencanakan & mengawasi operasional gudang untuk menkan biaya
- Memastikan safety bagi seluruh karyawan & fasilitas gudang
- Meningkatkan akurasi stock.
Who should attend:
Pelatihan ini sangat penting bagi: mereka yang terlibat dalam aktivitas warehouse pada level supervisor. Program ini juga tepat bagi mereka yang tertarik untuk memahami lebih dalam mengenai interaksi warehouse & fungsi lain dalam material management seperti purchasing, inventory control & distributor.
Hari pertama
Introduction to Warehousing Management
- Basic warehouse operation: receiving, putaway, order picking, sortation & delivery
- Sasaran & fungsi warehouse management
- Masalah umum di gudang
Mengelola penyimpanan & material Handling
- Layout of the Warehouse
- Storage Utilization and Organization
- Stock Location
- Fixed Versus Random Location
- Material Handling Equipment
- How to Improve the Receiving/ Issuing Material Handling Operations
- Pengenalan pemakaian warehouse management software
Hari kedua:
7. Improving order picking
8. Inventory accuracy
- Periodic & cycle count
- Cycle count method: ABC, control group
- Common cause of error
- Qualification of counter & investigator
Safety in the Warehouse
- Housekeeping and Safety in a Warehousing Environment
- Safety Hazards
- Unsafe Acts and Conditions
- Planning for Safety
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan
contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
WORKSHOP LEADER :
Workshop Leader:
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012. Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE
cforms contact form by delicious:days