Warehousing and Inventory Control
Grand Serela, Bandung | 29-30 november 2012 | 08.30—16.30 WIB | Rp. 3.500,000
Materi
PERANAN STRATEGIS
- Peranan strategis pengelolaan pergudangan dan pengendalian persediaan barang
SISTEM PERGUDANGAN YANG TERPADU
- Rancang Bangun Pergudangan, Tata Ruang, Sistem Informasi, Tenaga Kerja
- Metode Penyimpanan Peralatan, Kapasitas Penyimpanan, Jenis Barang, Pemeliharaan,
- Pengendalian Keselamatan dan Keamanan
- Penanganan Material, Jenis Material yg Disimpan, kontrol terhadap barang yang berkelebihan
PENILAIAN KINERJA PENGOPERASIAN
- Rangka kerja pengelolaan pergudangan dan pengendalian persediaan barang
- Parameter yang akan diukur
- Cara untuk mendapatkan & menganalisa parameter
STRATEGI PENUNJANG
- Konsep kerjasama dengan bagian pembelian dan pemakaian aplikasi manajemen mutu
- Pemanfaatan jasa pihak ke tiga
- Benchmarking
METODE PENGENDALIAN PERSEDIAN BARANG
- Kontrol terhadap kebutuhan yang konstan Rencana penggunaan material, konsep tepat waktu, parameter waktu dan kebutuhan yg stabil
- Kontrol terhadap kebutuhan yang bervariasi Konsep minimum/maksimum, ROP/ROQ, EOQ
- Pengendalian Cadangan Minimum, Total waktu proses, waktu pemesanan, cadangan tak terpenuhi
- teknik- teknik pemesanan
- Kontrol terhadap suku cadang
PENGELOLAAN SISTEM YANG TERPADU
- Pemilihan konsep pengendalian persediaan barang
- Konsep organisasi pengelolaan barang
METODOLOGI OPERASI PERGUDANGAN
- Proses Penerimaan
- Proses Penyimpanan
- Proses Pengambilan
- Proses Pengiriman
PRINSIP PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG
- Prinsip Dasar Kebutuhan, Persediaan Umum, Klasifikasi Barang dan Sasaran Kerja
- Menentukan Tingkat Kebutuhan Kebutuhan yang konstan dan bervariasi
Target Peserta
Semua Manager, Executives, Koordinator dan Personal yang berhubungan langsung dengan: Warehousing, Distribution, Shipping & Import/Export, Logistics & Operation, Purchasing
Marketing & Customer Service Management, Material Management, Storekeeping.
Para praktisi & penyelia yang bertanggung jawab langsung terhadap penanganan persediaan barang & bertanggung jawab terhadap pengendalian biaya produksi melalui pengelolaan persediaan barang yang efektif.
Instruktur
Ir. Faizal Safa Msc. ,
Memiliki pengalaman selama 18 tahun menyediakan audit, konsultasi, pelatihan dan bantuan manajemen untuk swasta, BUMN dan instansi pemerintah, yang mengkhususkan diri di bidang proses bisnis, produktivitas budaya perusahaan, manajemen risiko, Kualitas Kesehatan Keselamatan Lingkungan, BSC, GCG dan manajemen public. Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Konsultan/Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT PLN Batam, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, dan masih banyak yang lainnya.
Tanggal dan Tempat
- 29-30 november 2012
- Grand Serela Bandung
Investasi :
- Rp. 3,500,000 sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %
cforms contact form by delicious:days