WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION

Pembagian beban kerja pada setiap individu/ departemen akan memengaruhi manpower planning sehingga berpengaruh dalam corporate planning

Hotel Fave Melawai, Jakarta | 04 – 05 November 2019 | Rp 4.000.000
Hotel Fave Melawai, Jakarta | 21 – 22 November 2019 | Rp 4.000.000
Hotel Fave Melawai, Jakarta | 12 – 13 Desember 2019 | Rp 4.000.000
Hotel Fave Melawai, Jakarta | 27 – 28 Desember 2019 | Rp 4.000.000

 

 

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION TRAINING BACKGROUND

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja.

Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan.

Pembagian beban kerja pada setiap individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning.

Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007, maka akan didapatkan informasi akurat dan cepat dengan cara yang mudah.

 

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION TRAINING OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

1. Memahami frame work dari workload analysis baik ditinjau dari metode pendekatan data kuantitatif maupun pendekatan data kualitatif.
2. Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
3. Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
4. Memahami main data sources untuk workload analysis process.
5. Memahami teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk workload analysis.
6. Mengetahui pengukuran waktu kerja untuk mendapatkan tingkat efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data kuantitatif.
7. Melakukan perhitungan workload analysis berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
8. Menghitung Employee absenteeism rate dan Employee Turnover Rate sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
9. Membuat rekomendasi prediksi kebutuhan jumlah karyawan, rekomendasi pemenuhan level kompetensi karyawan dan rekomendasi perubahan struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
10. Melakukan perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel 2007 Macro (*.XLSM).

 

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION TRAINING OUTLINE

1. Understanding ofthe workloadanalysisofa variety ofcredible
2. Understanding ofthe workload,the workingvolumeandnorms ofthe time.
3. Understanding of job information concept.
4. Workload Analysis Framework for the approach of quantitative data.
5. Workload Analysis Framework for the approach of qualitative data.
6. Understanding of standard of work performance and existence unit result.
7. Know the techniques of data collection needed for workload
8. Using a questionnaire form as one way of getting qualitative data.
9. Perform measurements of time working with the method of Time Study.
10. Knowing of Motion Study Concept.
11. Knowing of Work Simplification
12. Knowing of Effective Organization Structured.
13. Knowing the Improvement of Competency
14. Calculating workload analysis based on quantitative and qualitative data.
15. Data processing toget the Employee absenteeism percentage rate based on attendance data by usingExcel
16. Data processing to get apercentage of Employee Turnover Rate by using Microsoft Excel
17. Simulation Practice and in accordance with the Structured Organization and Job Information in eachwork unit,
18. The data processing practices to get the information needs of the number of employees in the unit of work usingMicrosoft Excel 2007.
19. The calculation ofthe completion ofthe case study application workload analysis using Excel 2007 Macro (*. XLSM).

 

AUDIENCE TARGET WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

 

TRAINING METHOD WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION

1. Ice Breaking.
2. Case Study and Discussion.
3. PresentationResults
4. Role Play and Simulation.
5. Training Movies.

 

INSTRUCTOR WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION

ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom

Senior Praktisi di bidang IT and HRD selama 15 tahun

 

Jadwal Training 2019

 

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days