WORLD CLASS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM
Jakarta | 10 – 11 Juni 2016 | Rp 3.750.000
Jakarta | 10 – 11 Agustus 2016 | Rp 3.750.000
Jakarta | 14 – 15 Oktober 2016 | Rp 3.750.000
CONFERENCE DESCRIPTION
Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik Dan di dalam dunia bisnis dapat di pengaruhi oleh, BADAI krisis ekonomi dan keuangan akibatnya pertumbuhan ekonomi terganggu, hal ini sering dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.
Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice
Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Resources Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.
Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi apakah lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.
TUJUAN:
- Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global / dunia.
- Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
- Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkung organisasi anda saat ini
METODE PELATIHAN:
- Ceramah
- Diskusi
- Games
- Tugas Individual dan Kelompok
Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menciptakan organisasi berkelas dunia, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf terutama yang tergabung di dalam bidang sumber daya manusia. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan sumber daya manusia di dalam organisasi maupun perusahaan
MODULE WORLD CLASS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM:
Overview About Human Resources Department Functions and Role
- Strategic Role in HR Management.
- HR Competency Profile.
Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
- Defining organizations vision and mission
- Core competencies
- Organization value
- Organization structure
- Develop job description
- Job Description VS Competency Model and its implications.
Industrial Relations
- Industrial relation concept and strategy
- Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
- Employment agreement and contract
- Labor dispute settlement
Recruitment & Selection
- Effective recruitment
- Process and step
- Selection techniques and tools.
- On boarding and orientation program
People Development
- Strategic role of people development functions
- Training needs analysis
- Competencies gap assesment
- Developing competencies
- High potential development talent Management and succession planning
Performance Management
- The importance of good performance management
- The principle of performance management
- Performance evaluation cycle
- Setting up professional development plan and objective
Compensation and Benefits
- Compensation and benefit strategy and philoshophy
- Designing compensation and benefit system
- Salary structure and employee grading system
- Job evaluation
- Salary survey and review
Business in the Era of Globalization
- Impact of financial and economic crises to bussiness
- Impact of financial and economic crises to HR management
- HR Issues in the Era of Globalization
- War of the Talent
- The rise of Talent Management and Human Capital Management
Change Management in the Era of Globalization
- How world class company transform its bussiness
- How world class company creates world class people
Change Management in the Era of Globalization
- Strategy of Developing Global Talent Management
- Strategy of Resourcing, Maintain, Developing and Rewarding Top Performers
Global HR Strategy
- Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
- Formulating World Class HRM Policy
Global HR Policy
- Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
- Formulating World Class HRM Policy
- Global HRM Programs
Developing Global Talent Management Systems
- Developing World Class HR Competency
Trainer
Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.
- 13 – 14 April 2016
- 10 – 11 Juni 2016
- 10 – 11 Agustus 2016
- 14 – 15 Oktober 2016
- 09 – 10 Desember 2016
Investasi :
- 2015 >> Rp 3.500.000/ Peserta
- 2016 >> Rp 3.750.000/ Peserta
- (Including:Modem Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)