WORLD CLASS TRAINING MANAGEMENT SYSTEM
Jakarta | 07 – 09 Oktober 2013 | Rp 5.000.000,-
Jakarta | 04 – 06 Desember 2013 | Rp 5.000.000,-
TRAINING DESCRIPTION
Pada bisnis saat ini dunia bisnis sedang dipengaruhi oleh peristiwa krisis ekonomi yang dimulai dari Amerika dan terakhir berkembang sampai ke Eropa. Krisis inii sudah merambah kebeberapa negara dan dalam waktu dekat akan mempengaruhi Indonesia sebagaimana disebutkan oleh pakar ekonomi. Dalam situasi seperti ini banyak perusahaan yang mengalami kolaps alias tidak mampu bertahan. Akibatnya mempengaruhi pertumbuhan ekonomi di negara-negara itu. Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan mampu melakukan transformasi secara tepat yang mampu mengatasi dampak persoalan krisis bertahan dengan baik. Salah satu cara yang dilakukan adalah melalui implementasi program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi baik pimpinan maupun SDM lainnya.
Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan World Class Training Management System untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam memperlancar proses transformasi yang mengarah pada pencapaian visi. Program ini memuat materi yang bersifat best practice yang mampu membantu pimpinan dan staf yang menangani proses perubahan dalam mengimplementasikan strategi, termasuk mengatasi dampak krisis yang terjadi. Kami berharap dengan program ini para pimpinan organisasi maupun perusahaan dapat merealisasikan program pengembangan kompetensi SDM secara lebih efektif sebagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia.
TUJUAN:
- Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen pelatihan kelas dunia sebagai bahan pengembangan kompetensi SDM di dalam organisasi
- Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi sistem manajemen pelatihan yang bersifat strategik sehingga dapat meningkatkan keunggulan kompetitif
METODE PELATIHAN:
- Ceramah
- Diskusi
- Games
- Tugas Individual dan Kelompok
Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menerapkan program pengembangan kompetensi SDM secara efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim pengembangan SDM dan transformasi. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.
Module :
Hari I
| Waktu | Materi | P I C | Keterangan |
| 8.30 – 9. 00 | Pendaftaran | Panitia | |
| 9.00 – 10. 00 | 1. Introduction: Training for Competitive Advantage | Hendra Kusnoto | |
| 10.00 – 10.15 | Istirahat | Panitia | |
| 10.15 – 12.00 | Introduction: Training for Competitive | Hendra Kusnoto | |
| 12.00 – 13.00 | Istirahat | Panitia | |
| 13.00 – 15.00 | 2. Strategic Training | Hendra Kusnoto | |
| 15.00 – 15.15 | Istirahat | Panitia | |
| 15.15 – 16.00 | Strategic Training | Hendra Kusnoto | |
| 16.00 – 17.00 | 3. Needs Assessment | Hendra Kusnoto |
Hari II
| Waktu | Materi | P I C | Keterangan |
| 9.00 – 10. 00 | Needs Assessment | Hendra Kusnoto | |
| 10.00 – 10.15 | Istirahat | Panitia | |
| 10.15 – 12.00 | 4. Learning: Theories and Program Design | Hendra Kusnoto | |
| 12.00 – 13.00 | Istirahat | Panitia | |
| 13.00 – 15.00 | Learning: Theories and Program Design | Hendra Kusnoto | |
| 15.00 – 15.15 | Istirahat | Panitia | |
| 15.15 – 16.00 | 5. Transfer of Training | Hendra Kusnoto | |
| 16.00 – 17.00 | 6. Training Evaluation | Hendra Kusnoto |
Hari III
| Waktu | Materi | P I C | Keterangan |
| 9.00 – 10. 00 | 7. Traditional Training Methods | Hendra Kusnoto | |
| 10.00 – 10.15 | Istirahat | Panitia | |
| 10.15 – 12.00 | 8. Employee Development | Hendra Kusnoto | |
| 12.00 – 13.00 | Istirahat | Panitia | |
| 13.00 – 15.00 | 9. Careers and Career Management | Hendra Kusnoto | |
| 15.00 – 15.15 | Istirahat | Panitia | |
| 15.15 – 16.00 | 10. Special Challenges in Career Management | Hendra Kusnoto | |
| 16.00 – 17.00 | 11. The Future of Training and Development | Hendra Kusnoto |
Trainer
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management and Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.
Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.
Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.
Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani adalah. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.
Investasi :
Rp.5.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Tempat : (mentioned in confirmation letter)
- Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
- Hotel Park lane, Jakarta Selatan